
\ 新規事業の開発ご担当者の皆様 /
こんなお悩みありませんか?
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ノウハウが不足
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事業経営できる社員が不在
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コンサルに任せたくない
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相談相手が不在
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新規事業開発の担当者に就任後、手探りで着手し始めたものの
プロセスや進め方がわからず、進捗がない -
社内リソースで新規事業開発を開始したが、
アイデアマンと経営スキルを持つ人材に大きな壁がある -
外部コンサル任せになると社内の人材が育たず、
いつまで経っても外部に頼らないと新規事業開発ができない -
自社の事情やプロセスに合わせてアドバイスが欲しいが
有識者の人脈がなく誰にも相談できない
そんなときは…
新規事業開発と人材育成に伴走するプログラム

新規事業開発を正しいプロセスで進められるだけでなく、
社内ノウハウ蓄積、チーム・人材育成を低コストで実現可能です。
アウトレのココがすごい!

01. 伴走型支援で新規事業開発を実現
約6ヶ月間にわたり、正しいアクションとプロセスで新規事業開発を進められるよう伴走します。各分野の専門家からのナレッジ提供やフィードバックを得られるだけでなく、ディスカッションやロールプレイングで理解を深めます。
利用までの流れ
■新規事業開発プログラム「アウトレ」の概要を把握
■オンラインにて実施
■現状や課題のヒアリングとアウトレの提供価値をすり合わせます
■学習プログラムの見学
■新規事業開発アプリの無料体験
■取り組みたい事業アイデア
■事業規模のすり合わせ
■会社のサポート体制の確認等
■アプリの提供や学習プログラム、定期メンタリングを開始
導入企業一覧
豊田合成株式会社 日本高圧電気株式会社 KTX株式会社 粋彩
株式会社有隣堂 株式会社東海理化 昭和鋼機株式会社
\無料で今すぐダウンロードできる!/
社内技術で新規事業開発を成功させる方法

今自社にある技術やリソースを使って新規事業開発もできるのかな…?
市場と自社技術を結ぶ事業開発手法ををダウンロードできます。
▼この資料でわかること
①社内技術を使った新規事業開発のプロセス、スキル
②MFTフレームワーク概要
③フレームワークを使った新規事業創出
④技術の整理〜事業計画の進め方・プロセス



よくある質問
株式会社アウトレ