\ 新規事業の開発ご担当者の皆様 /
こんなお悩みありませんか?
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ノウハウが不足
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事業経営できる社員が不在
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コンサルに任せたくない
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相談相手が不在
そんなときは…
新規事業開発と人材育成に伴走するプログラム
新規事業開発を正しいプロセスで進められるだけでなく、
社内ノウハウ蓄積、チーム・人材育成を低コストで実現可能です。
アウトレのココがすごい!
01. 伴走型支援で新規事業開発を実現
約6ヶ月間にわたり、正しいアクションとプロセスで新規事業開発を進められるよう伴走します。各分野の専門家からのナレッジ提供やフィードバックを得られるだけでなく、ディスカッションやロールプレイングで理解を深めます。
新規事業開発のための学習コンテンツを用意(全16回)。
学習コンテンツは事業領域・顧客領域・思考領域・行動領域の4つで構成されており、新規事業開発に必要なスキルを持つ人材を育成します。
新規事業創出を経験したことがあり、深い知識やスキルを持っているメンターが随時メンタリングを実施。新規事業開発の進め方やプロセス、必要なスキルを整理し、円滑なプロジェクト進行を実現。
利用までの流れ
STEP
資料ダウンロード
■新規事業開発プログラム「アウトレ」の概要を把握
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アウトレのご説明
■オンラインにて実施
■現状や課題のヒアリングとアウトレの提供価値をすり合わせます
STEP
アウトレ無料体験
■学習プログラムの見学
■新規事業開発アプリの無料体験
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お申し込み・契約
STEP
プログラム開始前のメンタリング
■取り組みたい事業アイデア
■事業規模のすり合わせ
■会社のサポート体制の確認等
STEP
プログラム開始
■アプリの提供や学習プログラム、定期メンタリングを開始
\無料で今すぐダウンロードできる!/
社内技術で新規事業開発を成功させる方法
今自社にある技術やリソースを使って新規事業開発もできるのかな…?
自社技術だけで考えない
市場と自社技術を結ぶ事業開発手法ををダウンロードできます。
市場と自社技術を結ぶ事業開発手法ををダウンロードできます。
▼この資料でわかること
①社内技術を使った新規事業開発のプロセス、スキル
②MFTフレームワーク概要
③フレームワークを使った新規事業創出
④技術の整理〜事業計画の進め方・プロセス
よくある質問
株式会社アウトレ